El Exito abrirá dos almacenes en Pereira

El Grupo Éxito anunció ayer en esta ciudad que los recursos que destinará, entre 2010 y 2011 en dos estrategias claves -el posicionamiento de tres marcas en el mercado y la expansión en puntos de venta- rodean los 145.000 millones de pesos.

La anunciada estrategia del Grupo Éxito de dejar en el mercado sólo tres marcas -Éxito, Carulla y Surtimax-, que le ha implicado reestructurar y transformar los puntos de venta que en el territorio nacional operan bajo otros formatos, le ha representado inversiones por cerca de 65.000 millones de pesos que se extenderán hasta el próximo año.

En desarrollo de este plan, el Ley de Duitama se convierte desde hoy en un Exito Vecino, es decir, en un almacén especializado en mercado. En la remodelación se irtieron 1.148 millones de pesos y genera 101 empleos.

Con este punto, el grupo completó una red de 110 almacenes de la marca Éxito.

El vicepresidente de Operaciones del Grupo, Carlos Mario Díez, anunció que en ese paquete de inversiones se incluye la reconversión de los 31 supermercados Cafam, cuya operación será asumida por el Éxito este martes.

"Vamos a recibir la marca Cafam de forma gradual y así se operará inicialmente. Una vez estabilicemos los sistemas y las logísticas se empezará el proceso de transformación", agregó.

La alianza entre Cafam y el Grupo Éxito señala que la caja operará las droguerías de la firma antioqueña.

Díez señaló que los puntos Cafam se reconvertirán en una de las tres marcas que quedarán en el mercado dependiendo de su ubicación.

Dos más en Pereira

El directivo anunció que en 2011 se invertirán cerca de 80.000 millones de pesos en la apertura de seis almacenes.

Y antes de terminar el año 2010, entre noviembre y diciembre, abrirá dos puntos de venta en Pereira, con inversiones de 22.000 millones de pesos y una generación de 365 puestos de trabajo: uno, en el Parque Arboleda Centro Comercial (del grupo Parque Arauco), el 19 de noviembre y en el barrio Cuba, que abre en diciembre. 

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Perú mira negocios en Medellín

Medellín continúa recibiendo empresarios de talla internacional, que vienen a estudiar las posibilidades de negocios que la ciudad les ofrece. Esta vez, el turno fue de 7 empresarios que llegaron de Perú a ofrecer a los inversionistas colombianos la posibilidad de adquirir una franquicia y montar su negocio, al mejor estilo peruano.

"Lo que estamos buscando es un inversionista al cual, a cambio del pago de un derecho de entrada y unas regalías por ventas del 5 por ciento, nosotros le entregamos un restaurante con llave en mano: vamos a probar la ubicación, estandarización, implementación, la capacitación del personal y cómo se debe operar y manejar un restaurante de acuerdo con nuestros manuales corporativos", dice José Mendoza Espinosa, gerente de Mi Propiedad Privada.

El empresario añade que "es una franquicia fácil de manejar, con la ventaja de tener en sus manos todo el conocimiento que tenemos por estar desde hace 10 años en el mercado".

Este restaurante y cevichería recibe el nombre de una canción representativa de la cultura peruana y cuenta con dos locales: uno en Lima y otro, recién inaugurado, en Miami.

"En Perú hemos tenido un crecimiento importante. Entonces en este momento estamos pensando en crecer hacia otros países, empezando por los limítrofes como lo es Colombia", comenta Mendoza.

El inversionista que quiera montar un tercer restaurante en Medellín o Bogotá, deberá pagar unos derechos de entrada que oscilan entre los 30 mil y 50 mil dólares, más unas regalías por ventas del 5,0 por ciento. Mendoza comenta que el tiempo de recuperación de esa inversión inicial es de un año y medio.

PromPerú

La misión comercial peruana de franquicias es organizada por PromPerú, comisión que lleva 10 años de funcionamiento y está adscrita al Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

Su objetivo es similar al de Proexport en Colombia: promover y promocionar las exportaciones y el turismo.

"Hemos visitado varios restaurantes peruanos de la ciudad pero también hemos estado conociendo la gastronomía paisa, especialmente en el rubro de pescados y mariscos y encontramos que tienen una exquisita cocina. Esa mixtura va a ayudar mucho en lo que queremos hacer", cuenta David Edery Muñoz, coordinador de Exportación de Servicios.

Pollo a la brasa peruano

"Las Canastas" es otra de las marcas que busca vender su franquicia en la ciudad. "Estamos buscando inversionistas para desarrollar nuestra franquicia aquí en Medellín, que hemos visto que es una buena plaza. Estamos en el negocio del emblemático pollo a la brasa peruano y hemos visto que en la ciudad hay un consumo muy alto de pollo asado, por lo que podríamos entrar a ser una buena opción con un sabor diferente", explica Miguel Castillo Robles, gerente General de esa empresa.

Esta cadena de restaurantes cuenta con una experiencia de 23 años, 12 establecimientos en Lima y tres franquicias internacionales: dos en México y una en Estados Unidos. Sólo en el 2010 ha abierto 5 restaurantes y en el 2011 espera abrir otros 7, para en el 2013 llegar a unos 40 restaurantes, dirigido a los estratos 4 y 5.

¿Porqué Colombia?

Para estos empresarios, Colombia se presenta como una opción atractiva para el crecimiento de sus negocios, por ser un país limítrofe con Perú, con algunas costumbres parecidas y porque, en la actualidad, ninguno de los dos países cuenta con una ley de franquicias, por lo que las barreras de entrada para este tipo de inversiones no son muy altas.

¿Y por qué una franquicia?

David Edery explica que este tipo de inversión "reduce riesgos al entregarle al inversionista todo el conocimiento de su propio modelo de negocio. Para el que la adquiere, su brecha de aprendizaje es casi mínima; no tiene que pasar por lo que ellos (los vendedores de la franquicia) tuvieron que pasar cuando empezaron de cero. Lo que están comprando es el "know how", el saber hacer, el posicionamiento en el mercado y el renombre adquirido con sus productos.

Los empresarios de Perú esperan hacer negocios. 

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Este miércoles, el dólar pierde 3,87 pesos

A las 10:30 a.m., el dólar estadounidense registraba un precio promedio de 1.799, 69 pesos frente a la Tasa Representativa del Mercado de 1.804,06 pesos.

El peso inició el día con un fortalecimiento respecto al dólar en línea con el comportamiento de las monedas regionales.

De acuerdo con el analista de Asesores en Valores, Jaime Rodríguez, el repunte en el precio de las materias primas ha sido uno de los principales factores que ha llevado a la baja la cotización de la moneda estadounidense en los diferentes mercados del mundo.

El dólar abrió en 1.801 pesos y su último cierre fue de 1.799,85 pesos.

El precio máximo que ha alcanzado la divisa es de 1.801,40 pesos, mientras que la tasa mínima ha sido 1.798,30 pesos.

Durante la sesión se han transado 515 millones de dólares luego de 652 operaciones.

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Por buen uso de la energía

Las Empresas Públicas de Medellín (EPM), inician hoy una campaña de promoción de las mejores prácticas sobre uso eficiente de la energía.

Se trata de mensajes simples que buscan concientizar a los usuarios, y enseñarles a calcular cuánta energía puede consumir un electrodoméstico.

El concepto que manejará la estrategia será Bueno y Muy Bueno, que servirá para que en cada hogar se entienda que el uso eficiente consiste en usar la energía con conocimiento.

Por diferentes medios de comunicación se pasarán mensajes sobre el uso que debe dársele a la nevera, la lavadora, la plancha, el horno, el televisor o el computador.

De paso se busca que los usuarios pasen del saber al saber-hacer, tomando decisiones inteligentes ante sus hábitos, costumbres y patrones de consumo de energía.

Otro propósito es brindar elementos de juicio a los usuarios, para que al momento de comprar un electrodoméstico sean conscientes del consumo de energía que demandará el aparato y su impacto económico.

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Mayor apoyo a Mipymes compromete el Gobierno

El Gobierno ofreció apoyo financiero y no financiero al sector de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), para elevar su competitividad y permitirles acceso en mejores condiciones al mercado global.

El presidente, Juan Manuel Santos, dijo que la idea es disponer de una serie de instrumentos que oxigenen a las Mipymes colombianas, y ayudarles a impulsar el gran potencial que tienen.

Explicó que entre los elementos financieros se encuentran las líneas de crédito ofrecidas por Bancoldex, como la que se denomina "A-progresar", que ha desembolsado 3 billones de pesos en más de 17 mil proyectos, desde el 2005.

También mencionó el Fondo para la Modernización y Desarrollo Tecnológico de las Pymes (Fomipyme), que desde su creación, en el año 2001, cofinancia cerca de 800 proyectos por un valor aproximado de 181 mil millones de pesos.

Igualmente con el Programa de Transformación Productiva, se reforzarán las herramientas financieras para estimular a las Mipymes, y de esta manera, se identificarán los nuevos sectores de talla mundial en los que Colombia puede competir.

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Sector solidario busca mayor integración

La consolidación de una red que promueva los negocios entre las cooperativas, es el propósito del cuarto Encuentro Nacional Cooperativo, que arranca hoy en Plaza Mayor y en el que participan unas 50 entidades solidarias del país.

Para Guillermo Arboleda Gómez, director de la Confederación de Cooperativas de Colombia (Confecoop), es imperativo generar espacios de cooperación y colaboración entre las empresas solidarias, pues gran parte de sus excedentes se gastan en el sector capitalista, cuando el cooperativismo se constituye en una excelente opción, más si se tienen en cuenta la diversidad de vocaciones de las cooperativas colombianas.

"Trabajamos juntos o perecemos por separado, nos dice Peter Senge en una especie de sentencia que manifiesta la importancia de las redes y que a su vez confirma una mega tendencia a nivel mundial", explica el dirigente gremial, quien agrega que "si el cooperativismo no asume la postura de cambio para lograr la intercooperación, podríamos estar en serias dificultades".

La idea es que cada cooperativa, por pequeña o grande que sea, aborde el tema de las alianzas en sus planes de desarrollo, con una verdadera dimensión estratégica para así lograr la permanencia y la construcción exitosa de su futuro.

Cooperativismo colombiano

En Colombia se estima que por lo menos cinco millones de personas están afiliadas a las cooperativas, y uno de los sectores solidarios más fuertes es el financiero.

Al cierre del primer trimestre de este año, los activos de las cooperativas financieras alcanzaban los nueve billones de pesos, y la cartera 7,3 billones de pesos.

La dinámica de ese subsector también se refleja en el crecimiento anual en asociados, que llega al 9,5 por ciento, alcanzando un número total de 2 millones 102 mil 656 personas.

Las cooperativas financieran han mantenido en los últimos meses, una dinámica superior a las entidades financieras tradicionales, lo que les representa desafíos importantes en materia de gestión.

En Antioquia, el 16 por ciento de las personas están asociadas a una cooperativa. Este es un nivel de asociatividad mayor al que presenta el país, que es del 10 por ciento. De igual forma, de un total de 8.124 cooperativas existentes en Colombia, 732 están en el departamento.

Hoy este sector, agremiado por Confecoop, tiene unas metas claras y un horizonte hacia el cual avanza con fuerza y en busca de la integración.

Sector solidario autónomo

Una cooperativa es una asociación autónoma formada por personas que se unen para satisfacer una o diversas necesidades, y que se administra democráticamente. Pero a lo que le apunta el gremio hoy en día es ir más allá en cuanto a asociaciones, formando redes de cooperativas, es decir, redes de redes, y eso es precisamente de lo que se trata la intercooperación.

La forma de integrar redes será el principal aspecto que los expertos internacionales, participantes en el Encuentro Nacional Cooperativo, expondrán con ejemplos y mecanismos aplicados en Chile, Argentina y México.

Igualmente esta programada una rueda de negocios en la que participarán empresas del sector de la economía solidaria, además del sector público y privado.

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Zandor opera minas de la Frontino Gold

Con la promesa reiterada de mayor inversión social en la zona arrancó operaciones la empresa Zandor Capital, nueva titular de la mina que hasta ahora operaba la Frontino Gold Mines, en liquidación desde hace seis años.

María Consuelo Araújo Noguera, presidenta de Gran Colombia Gold, firma propietaria del 95 por ciento de Zandor Capital, aseguró que la intención de la compañía será luchar porque los municipios de Segovia y Remedios superen la pobreza y el abandono que los agobia.

Para ello, se concentrarán entre otras, en tres metas fundamentales: generación de empleo, tareas de exploración y formalización de la minería en la región.

"Hemos respondido con todos los compromisos asumidos en el contrato de compra-venta que se realizó en marzo. El primero de ellos era cumplirle a los pensionados, que tendrán asegurada su pensión vitalicia a través de una fiducia, por valor de 380.000 millones de pesos".

La directiva afirmó que el otro gran reto está en las tareas de exploración, para las cuales se ha destinado una inversión de 300 millones de dólares. "Vamos a adelantar tareas de mejoramiento de infraestructura".

El otro es asegurar la exploración de la mina mediante inversiones en infraestructura. Dicha apuesta asciende a 30 millones de dólares y comprende la mejora de las instalaciones, un proyecto de generación de energía y la rehabilitación del molino.

La presidenta de Gran Colombia Gold agregó que la segunda gran apuesta de la empresa está en la construcción de un túnel que facilite la tareas de exploración.

"Este proyecto tendrá un valor de 9 millones de dólares y permitirá explotar 22 de las 29 vetas existentes, lo que nos permite determinar cuánta riqueza de oro cierta hay allí y aumentar la productividad y el crecimiento en la región".

Para el efecto, la directiva aseguró que habrá, en principio, 3.500 empleos directos. "En este momento hay más de 1.300 personas trabajando en las minas, pero el empleo directo que vamos a generar es de cerca de 3.500 personas. Hay potencial para crecer más en la medida que contemos con una certeza sobre las reservas de la mina".

Ex trabajadores, accionistas

Respecto a los reclamos de algunos representantes del Sindicato, en cuanto al tipo de vinculación que se ha realizado, María Consuelo Araújo aclaró que, desde el principio, la promesa de compra venta se había establecido que los contratos se harían a través de empresas temporales".

La ex canciller realizó un llamado a quienes están adelantando protestas en la región para que "no acudan a las vías de hecho" y mantengan la voluntad de diálogo. "Ya tenemos 1.200 personas empleadas que están viendo los resultados. Es natural que la incertidumbre produzca temor, pero el temor se vence con resultados".

La vinculación accionaria de los ex trabajadores a la empresa fue otro de los anuncios realizados ayer durante la formalización del paso de activos de una empresa a otra.

"La idea es que en poco tiempo la compañía empiece a cotizar en la Bolsa de Valores de Colombia, en ese momento estableceremos una participación accionaria que podrá quedar en manos de los ex trabajadores. No podemos determinar cuánto, pero ese es un hecho".

La directiva quiso despejar las dudas que hay respecto a la participación de Medoro y de Gran Colombia Capital en el proceso.

"Gran Colombia y Medoro son las dueñas de Zandor Capital, la empresa que invierte directamente, lo que la convierte en subsidiaria. Si bien el negocio se adelantó en cabeza de Medoro, la operación directa de la mina está en manos de Gran Colombia Gold, que también tiene otras operaciones en Antioquia".

Araújo apuntó que una de sus primeras misiones en lo social será agilizar la implementación del acueducto municipal en Segovia. "Es inaceptable que allí la comunidad no tenga asegurado el suministro de agua. "La primera fase está presupuestada en 400 millones de pesos y la segunda en 2.000 millones, queremos trabajar de la mano del municipio y del departamento, queremos trabajar de la mano con ellos, eso es lo que asegura resultados.

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Cacharrería Mundial tiene la mejor web para comprar

El sitio web www.mundial.com.co fue galardonado con el premio al mejor sitio de comercio electrónico en Colombia.

Se trata de un catálogo online en el que los comerciantes y negocios pueden adquirir más de 11 mil productos para usos como hogar, entretenimiento, ferretería, pintura y remodelación, seguridad industrial, cuidado personal y artículos de oficina, entre otros.

El reconocimiento fue entregado por la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (Ccit), que organiza los premios Colombia en Línea, a Jaime Jaramillo Ramírez, gerente de Comercio Electrónico de Cacharrería Mundial. El jurado tuvo en cuenta aspectos del sitio como servicio al usuario (oferta de productos y/o servicios), interactividad, comunidad, contenido, estructura y navegación, diseño gráfico y funcionalidad.

El Premio Colombia en Línea busca impulsar el aprovechamiento de internet con fines científicos, educativos y culturales, la creación de portales y empresas virtuales.

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La Polar tendrá dos tiendas en Medellín

En octubre próximo la cadena chilena La Polar abrirá su primera tienda en Colombia. Estará en Bogotá, en un local en el centro comercial Centro Mayor.

La Polar nació hace más de 90 años como una sastrería y tienda de ropa. Hoy tiene 40 tiendas en 20 ciudades de Chile, con 8.000 empleados y una empresa valorada en 1.400 millones de dólares.

Daniel Moreno López, un ingeniero civil de la Escuela de Ingeniería, es el gerente de la cadena en el país y explica que el objetivo es posicionarse en Colombia, en especial en Bogotá y Medellín, al menos en los próximos tres años.

¿Por qué llega La Polar a Colombia?

"En 2007 la compañía sintió que el mercado chileno se estaba agotando. Para el chileno es muy natural pensar en Perú para expandirse, pero se hizo un análisis pormenorizado desde México a La Patagonia y decidieron que debían llegar a Colombia. Para mí, como colombiano, era muy obvio que este era el país tanto por las condiciones y porque hay mucho potencial. Es cierto que hay una competencia muy grande pero en el rubro de tiendas por departamento no hay mucho porque solo están Falabella y Flamingo (está en Medellín y abrirá en el Eje Cafetero). El 29 de octubre abrimos la tienda en un estrato tres de Bogotá que tiene mucho por crecer. Estará en el centro comercial más grande del país, que es Centro Mayor. La tienda es de 8.500 metros y la inversión (sin contar el inmueble) es de 12 millones de dólares. Vamos a tener 240 empleos directos y unos 80 indirectos".

¿Qué planes tienen para Medellín?

"Queremos ser muy agresivos en Medellín. Cada vez que traigo a los chilenos a esta ciudad se van encantados porque la encuentran acogedora, verde, muy vertical y un tráfico más organizado. Vamos a apostar mucho en los primeros tres años por Bogotá y Medellín. Aquí vamos a abrir dos tiendas en el segundo semestre del año entrante. Una será en el Centro (en Carabobo, donde era Caravana) y otra en el centro comercial Los Molinos (en Belén). Estamos muy optimistas con lo que se viene. La inversión en la región sería de unos 18 millones de dólares".

¿Qué va a encontrar la gente en La Polar?

"Esta es una tienda por departamentos que tiene demarcados cierto tipo de productos. Hagamos un ejemplo de lo que se encontrará en la tienda de Los Molinos, de tres pisos: En el primero habrá secciones de belleza y perfumería, de cuidado personal, moda de mujer, así como calzado. En el segundo tendremos todo lo referente a tecnología (computadores, juegos, reproductores, telefonía, entre otros), deportes y moda masculina. En el tercer piso encontraremos niños, juguetería, sección de hogar, decoración, menaje, electrodomésticos pequeños y línea blanca. Además tendremos un espacio para lo que será nuestra sucursal de la compañía de financiamiento comercial, con el negocio de la tarjeta de crédito y los seguros.

Explíquenos lo de la tarjeta de crédito y qué pretenden...

"Tenemos una marca propia que es como una tarjeta de crédito llamada La Polar, que es de color rojo, que inicialmente se tendrá la posibilidad de comprar en nuestra tienda. Haremos algunas alianzas estratégicas para complementar la oferta porque la idea es que sea un medio de pago importante para el cliente, que complemente las necesidades de salud, de transporte, de comunicación, de entretenimiento, de alimentos. Estamos en los trámites ante la Superintendencia Financiera y esperamos el aval a mediados de octubre. Para el momento de la apertura esperamos tener pre aprobados cerca de 50.000 cupos (con el aval de la Superintendencia Financiera) que esperamos que se vuelvan tarjetas de crédito".

¿Cómo ven la competencia en Colombia con un Falabella ya muy posicionado?

"De alguna forma queremos llegar a otro tipo de cliente, de clase media. Somos muy diferentes al menos en la forma en que nos posicionamos y conversamos con los clientes. Cubriremos públicos muy parecidos (al de Falabella) pero nuestra compañía es diferente. El equipo directivo es esencialmente colombiano y ahí marcamos diferencia de filosofía. Pretendemos un servicio de mucha más cercanía y somos muy enfocados en tratar de hablarle a la mujer de estratos tres y cuatro que administra el hogar, que maneja las finanzas del hogar, toma la mayoría de las decisiones de compra. La queremos interpretar y asesorar. Ofrecemos una gran diversidad de marcas internacionales líderes, nacionales y nuestras marcas propias. Vamos a tener un porcentaje pequeño de confección nacional pero una gran parte vienen de China. con todo eso marcaremos diferencia".

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Chocolates compró galletera en E.U.

EL MERCADO HISPANO de Estados Unidos y el potencial de México, estaban en la mira de la estrategia de expansión del Grupo Nacional de Chocolates. Avanza en esta dirección con la compra de los activos de la compañía galletera Fehr Holdings.

El Grupo Nacional de Chocolates sigue aprovechando las oportunidades de crecimiento en los mercados internacionales, en este caso, en Estados Unidos.

Ayer anunció la compra del ciento por ciento de los activos de la firma Fehr Holdings y el inicio de los trámites de aprobación del negocio ante la Comisión Federal de Comercio, el organismo que regula la competencia en ese país, que espera lograr en octubre próximo.

Fehr es una empresa dedicada a la producción y comercialización de galletas dulces, a través de dos plataformas de producción en Texas y Oklahoma y con sus marcas 'Lil´ Dutch Maid', 'Sun Valley' y 'Tru-Blu', tiene presencia en los mercados de 43 estados de los Estados Unidos y en México y Panamá.

El Negocio de Galletas del Grupo Nacional de Chocolates, que lidera la Compañía de Galletas Noel, pagará 84 millones de dólares, pero este valor está sujeto al cumplimiento de metas de desempeño operativo que, de no lograrse, generaría un descuento hasta de 4 millones de dólares.

"En la operación de Fehr se destaca su nivel de eficiencia y productividad, lo que le ha permitido ser altamente competitiva y generar relaciones crecientes y duraderas dentro del segmento de clientes que atiende. Como consecuencia, ha logrado crecimientos destacados durante los últimos años y niveles de rentabilidad superiores a los de compañías comparables", señala un comunicado.

En el pasado año fiscal, la compañía registró ventas por 62,7 millones de dólares, con un crecimiento del 15,5 por ciento en los dos últimos años y un margen Ebitda del 13 por ciento.

Dice la empresa que "esta adquisición es un paso muy positivo para el Negocio de Galletas de Grupo Nacional de Chocolates, que continuará desarrollando el negocio actual de Fehr. También, debido a la ubicación estratégica de los centros de producción y distribución de la compañía, tendrá la posibilidad de producir galletas de las marcas Noel y Pozuelo y atender de una forma mucho más eficiente nuestro mercado objetivo en los Estados Unidos, principalmente hispano, en México y el Caribe".

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La economía creció el 4,3% en primer semestre

En buen paisa, el dato de crecimiento de la economía colombiana en el segundo trimestre del año, del 4,5 por ciento, podría resumirse en un dicho: nos comimos el tamal antes del paseo.

Y es que esa cifra fue totalmente inesperada para los expertos, considerando que el promedio de los analistas consultados por la agencia Bloomberg se ubicaba en 5,5 por ciento. Es decir, un amplio sector aseguraba que el año podría cerrar con un nivel de crecimiento superior al 6,0 por ciento.

El dato que entregó ayer el Dane es bueno y muestra que la economía está en franca recuperación. Pero el ascenso será lento y al terminar el año se superará el potencial que tiene el país, que es del 4,5 por ciento, luego de pasar un pésimo 2009, cuando el Producto Interno Bruto (PIB), alcanzó un escaso 0,8 por ciento.

Juana Téllez, economista Jefe de Estudios Económicos del BBVA, aseguró que la cifra es positiva, como quiera que los sectores productivos están reaccionando luego de que el año pasado los indicadores cerraran en términos negativos.

Para la analista, es cierto que muchos expertos se 'decepcionaron' con el dato del 4,5 por ciento. Sin embargo, resaltó que crecer es bueno para todos.

De acuerdo con el Dane, el crecimiento de la economía en el segundo trimestre se explicó por el lado de la oferta por la industria manufacturera (que creció 8,4 por ciento), seguido por el sector de minas y canteras (14,9 por ciento), comercio (5,4 por ciento) y establecimientos financieros (3,2 por ciento).

Se observó un retroceso preocupante en la construcción (-5,6 por ciento), sector que representa cerca del 6,0 por ciento del total del PIB y en la actividad agrícola con un ligero incremento (1,1 por ciento).

Con estos datos, en los primeros seis meses la economía consolidó un repunte del 4,3 por ciento. La industria manufacturera registró una variación de 6,5 por ciento, impulsado en gran parte por la fabricación de vehículos.

Además, el sector minero mostró un repunte como resultado de un mayor incremento del petróleo crudo, gas natural y minerales.

Julián Cárdenas Fonseca, gerente de Investigaciones Económicas de Corredores Asociados, destacó que el retroceso en la construcción (-5,6 por ciento) se explica por un retroceso en las edificaciones (-16,1 por ciento) y un aumento en las obras civiles (6,2 por ciento).

Por el lado de la demanda, los componentes que explicaron la variación del PIB fueron el consumo final (3,8 por ciento) y la inversión (3,4 por ciento). La demanda interna estuvo presionada en gran parte al fuerte repunte de las importaciones (18,8 por ciento). Lo anterior afectó al PIB debido a que el ritmo de las exportaciones fue menor (1,5 por ciento).

Cárdenas Fonseca observó que el dato no es malo y estimó que en el tercer trimestre la economía podría haber llegado al 4,7 por ciento y en el último trimestre de 2010 sería posible alcanzar un crecimiento entre el cinco y el seis por ciento.

Daniel Velandia, director de Análisis Económico de Correval, explicó que seguramente las revisiones a la baja en algunos pronósticos de crecimiento del mercado comenzarán a producirse. Pero lo que es más importante, las revisiones al alza seguramente finalizarán. "Esto en la medida en que, teóricamente, el mejor trimestre de crecimiento debería haber sido precisamente el segundo".

En palabras del analista, lo acontecido con el crecimiento del PIB simplemente confirma la percepción que viene de hace algunas semanas: es previsible que en el 2011 se den tasas inferiores a las actualmente descontadas por los mercados a nivel global, fenómeno al que seguramente no será ajeno Colombia. "Ahora bien, hay que reconocer que se esperaba que los datos más moderados de crecimiento (por debajo del 5 por ciento) comenzaran a producirse a partir del tercer trimestre del año, pero no a partir del segundo".

Aunque el PIB llegó a un nivel superior, los expertos coincidieron en que no alcanzó las previsiones.

» La meta del Gobierno se ubica entre el 4,5 y 5,5 por ciento

El Gobierno se mostró satisfecho con el dato del PIB en el segundo trimestre de 2010 y estimó que al finalizar el año la economía podría alcanzar un nivel de expansión entre el 4,5 y el 5,5 por ciento.

Hernando José Gómez, director Nacional de Planeación, aseguró que el crecimiento de la economía en el segundo semestre del año estaría apuntalado por el sector agropecuario y la construcción.

Sin embargo, el funcionario señaló como riesgos para la economía nacional la contracción de la economía de Venezuela, la lentitud de la recuperación de Estados Unidos y su mayor déficit que debilita el dólar, así como las reformas en los sistemas de seguridad social, política salarial y tributaria en la zona euro.

"Estamos contentos con la cifra pero no estamos satisfechos y hasta que no veamos que estamos creciendo en forma consistente del orden del 5,5 por ciento, evidentemente no vamos a poder ver niveles de reducción de pobreza y de desempleo", afirmó Gómez.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, señaló que el Gobierno viene trabajando en el diseño de una política industrial integral y moderna, que permita a Colombia elevar la productividad de los sectores intensivos en mano de obra y atractivos para la inversión extranjera.

"En esa política industrial debe primar el conocimiento, la innovación y el entrenamiento del recurso humano", enfatizó al explicar que la meta de la administración es incorporarla al Plan de Desarrollo del 2011.


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Huevos y pollos para el mercado asiático

HOY LOS AVICULTORES se reúnen en su Congreso en Medellín. Dicen que quieren posicionarse en Asia y que las ventas a Venezuela pasaron a un segundo plano.

La industria avícola colombiana ya se olvidó de venderle a Venezuela y ahora concentra sus esfuerzos en exportar a Asia, mercado que consideran estratégico para el crecimiento.

Hoy, cuando el sector se reúne en su Congreso Nacional, los empresarios analizarán las perspectivas económicas, el crecimiento del consumo de huevos y aves por parte del mercado interno, así como el análisis de las relaciones con la administración de Juan Manuel Santos.

El ministro de Agricultura, Juan Camilo Restrepo Salazar, instalará el congreso y presentará a los avicultores las líneas que impulsará el Gobierno.

La industria avícola genera 340.000 empleos directos en 300 municipios y según el gremio, quiere posicionarse en la locomotora del sector agropecuario.

Jorge Enrique Bedoya Vizcaya, presidente de la Federación Nacional de Avicultores (Fenavi), destaca que la reunión del sector permitirá establecer estrategias de cara al futuro.

¿Qué le quieren plantear los avicultores al nuevo Gobierno?

"Más que hacerle peticiones al Gobierno, lo que buscamos es que tengamos políticas estables y consistentes en el tiempo. Es importante, por ejemplo, la revisión del mecanismo de Agro Ingreso Seguro (AIS), el apoyo a la ley de tierras, la evaluación de aspectos tributarios que se derivan del proyecto de ley del primer empleo y buscar el fortalecimiento de las instituciones públicas que tienen que ver con la sanidad animal, la internacionalización de la economía y la necesidad imperiosa que tiene el sector de encontrar mercados de exportación en los países del continente asiático. En ese sentido, más que pedir subsidios para el sector, lo que necesitamos es el respaldo gubernamental".

¿El mercado al que le quieren apuntar es el asiático?

"Así es, además de nuestro mercado doméstico. El objetivo es llegar a Japón, ampliar la presencia en China y en países del Medio Oriente. Son países de gran interés. Además tenemos que analizar el acuerdo comercial con Corea del Sur, que servirá mucho a esta industria".

¿El sector ya se olvidó de Venezuela?

"Hasta que no paguen lo que le deben a los avicultores, que son 7 millones de dólares, no podemos restablecer los temas comerciales. El año entrante nuestro Gobierno tendrá que negociar un acuerdo con ese país, que se sale de la Comunidad Andina y se debe hacer un análisis pormenorizado. No pensamos en el mercado venezolano como una opción de corto plazo porque hay que tener claridad absoluta sobre los nuevos negocios, sin incertidumbre".

¿Cómo va la producción nacional?

"Muy bien. Cerraremos el mercado doméstico con unos 9.700 millones de huevos y más de un millón 50 mil toneladas de pollo, lo que implica ver cómo crece el consumo per cápita. Vemos que los consumidores van jalonando la demanda de proteína de origen animal y el pollo y el huevo están en un nivel preponderante".

¿Y la tasa de cambio?

"Tiene dos caras: por un lado nos sirve la revaluación del peso por el nivel de importaciones que tenemos. Por el otro, afecta las exportaciones. Es complicado reversar esa situación y lo que los empresarios debemos hacer es ser competitivos". 

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Las zonas francas llaman a la inversión

EN CAUCASIA, CALDAS y Envigado hay potencial para construir zonas francas. El objetivo que tiene la Gobernación de Antioquia es promover estos proyectos para que el sector privado se vincule con capital fresco. Los casos existentes ya muestran resultados.

El rezago que tiene Antioquia en materia de zonas francas hay que reducirlo con proyectos viables, que generen desarrollo y valor agregado a la región. Ayer, en el marco del segundo foro de zonas francas, convocado por la Gobernación de Antioquia en el Centro de Convenciones Aburrá Sur, se presentaron dos iniciativas que necesitan el apoyo del sector privado.

La primera, se ubica en Caucasia y de acuerdo con Carlos Alberto Mesa, gerente de la Zona Franca de Rionegro, organización que hizo el estudio de factibilidad, es viable que en esta zona del Bajo Cauca se asiente una zona franca.

"Caucasia está en un sitio estratégico y en términos logísticos, muchos pueden aprovechar esta zona franca, como la hidroeléctrica Ituango para toda su maquinaria o Cerromatoso, para ofrecer servicios logísticos de minería con valor agregado", dijo Mesa.

Consideró que dado que Caucasia concentra la actividad económica de la región, la zona franca podría tener una preponderancia en la actividad económica de la región, aprovechando la reforestación que se está haciendo allí, así como la actividad ganadera.

"Dentro de su Plan de Desarrollo, Caucasia prometió impulsar una zona franca y lo que hizo la Gobernación fue hacer el estudio que deja como resultado que es viable. Ahora lo que debemos es buscar socios del sector privado", indicó.

Dos en el Aburrá Sur

Por su parte, Lillyam Mesa Arango, directora Ejecutiva de la Cámara de Comercio del Aburrá Sur, aseguró que la entidad contrató un estudio con la firma Araújo Ibarra para establecer dos zonas francas en esta región, que estarían ubicadas en Caldas y en Envigado.

La primera sería un puerto seco y la segunda un centro logístico de grandes proporciones. "Vemos que es una gran oportunidad tener estas zonas francas en el Sur del Area Metropolitana, para ganar en competitividad. En los próximos días se constituirá la sociedad promotora y creemos que debemos darle todo el impulso a estos proyectos", dijo Mesa.

El secretario de Productividad y Competitividad de Antioquia, Maximiliano Valderrama Espinosa, dijo que las experiencias de zonas francas en Antioquia muestran que la inversión y el desarrollo que se generan son importantes para el crecimiento económico en el departamento.

En ese sentido, Guillermo León Valencia, gerente de la zona franca del Hospital San Vicente de Paúl, afirmó que la experiencia del proyecto que se construye en Rionegro es importante, como quiera que se están generando unos 1.000 empleos y la inversión supera los 200.000 millones de pesos.

Asimismo, Nelson Morales Cuervo, gerente de la zona franca de Colombiana Kimberly (KC Antioquia Global), en Barbosa, dice que el mecanismo le está permitiendo a esta compañía exportar productos fabricados en esta localidad para todo el mundo. Mencionó que la inversión supera los 83.000 millones de pesos y generar más 260 puestos de trabajo.

También se dieron a conocer los procesos de las zonas francas de Urabá y del Parque Tecnológico de Antioquia, con el objetivo, según Maximiliano Valderrama, de motivar a los empresarios antioqueños a vincular su capital en estos proyectos en los que la región está empezando. "Por eso queremos dar el salto a más zonas francas en Antioquia", indicó.

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